CLIENT

Air Liquide Welding

YEAR

2004

MIG welding machine

The SAF-FRO brand is the French subsidiary of the Air Liquide Welding group. The Air Liquide group, flagship of French industry, must develop products in line with its global rank and its patriotic values.

We have been working for the group through Air Liquide for several years, our long-term partnership brings to the designed products a true story to the brand.

The Air Liquide Welding group owns several brands based on its positions in international markets: SAF-FRO, OERLIKON and COMMERCY.

The specifications were very simple for the overhaul of this range of welding machines: a 30% drop in the industrial cost. We took up the challenge, and after a few months of hard work, the project was rewarded by a Janus de l’industrie and above all a significant commercial success.

We first setup a usage study by visiting more than a dozen factories in Europe equipped with this type of tooling. Then, in order to reduce production costs, it was necessary to completely review the assembly process and the industrial logic between the different brands.
Of course it was also necessary to understand the expectations of the users in order to draw a workstation in line with its universe.

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Label de l’Observeur 2007
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Janus de l’industrie 2006
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CLIENT

Air Liquide Welding

ANNEE

2004

Poste à souder MIG

La marque SAF-FRO est la filiale française du groupe Air Liquide Welding. Le groupe Air Liquide, fleuron de l’industrie française, se doit de développer des produits an adéquation avec son rang mondial et ses valeurs patriotiques.

Nous travaillons pour le groupe à travers Air Liquide depuis plusieurs années, notre partenariat de long terme apporte aux produits conçus une véritable histoire à la marque.

Le groupe Air Liquide Welding possède plusieurs marques en fonctions de ses positions sur les marchés internationaux : SAF-FRO, OERLIKON et COMMERCY.

Le cahier des charges était très simple pour la refonte de cette gamme de poste à souder : une baisse du prix de revient industriel de 30 %. Nous avons relevé le défis, et après quelques mois de rude labeur, le travail a été récompensé par un Janus de l’industrie et surtout un succès commercial important.

Nous avons dans un premier temps mis en place une étude d’usage en se rendant sur plus d’une dizaine d’entreprise en Europe équipé de ce type d’outillage. Ensuite afin de réduire les couts de production, il fallait revoir complètement le process d’assemblage et la logique industriel entre les différentes marques.
Bien entendu il a fallu également comprendre les attentes des utilisateurs afin de dessiner un poste de travail en adéquation avec son univers.

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Janus de l’industrie 2006
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Air Liquide Welding

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